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[통(通):스토리]

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당선, 합격, 계급 (장강명) | 민음사 나도 그랬다. 문학 권력, 문단 권력, 문단 권력이라는 '긴 이야기'에 집착하기보다는, 어떤 사람이 변호사나 아나운서, 영화감독, 시나리오 작가가 되는 방식은 어떠한지를 살피고 싶었다. 노동시장에서 채용 전문가들이 공채 제도를 어떻게 보는지에 대해 알아보고 싶었다. 그래서 그걸 문학공모전과 비교하고 싶었다. 논증할 수 없는 막연한 이야기보단느 수치, 통계, 실명으로 말하는 증언을 찾고 싶었다.- 93페이지 - 미국의 사회학자 토비 허프는 서양에서 근대 과학이 발전하고 동양에서는 그러지 못한 것을 인재 평가 방식의 차이에서 찾는다. 동양에서는 국가나 스승이 젊은이들의 능력을 평가했다. 그런 사회에서는 젊은이들이 선배들이 세운 기준을 충실히 따르게 된다. 반면 유럽의 대학에서는 일찍부터 논쟁과 토론이 발전했..
[통(通):스토리] 멘토와 1분 데이트 | 2018년 07월 “나를 탓하지 말고, 내가 문제라고 여겨서도 안된다.만일 내가 문제라고 생각한다면 넌 나를 바꿔야겠지.하지만 네가 문제라는 걸 깨달으면 너 자신을 바꿀 수 있어.그러면서 뭔가를 배우고 더 현명해지는 거지.대부분의 사람들은 자기 자신은 그대로 놔두고 늘 남들을 바꾸려고만 하지.이 점을 명심하렴.다른 사람들보다 나 자신을 바꾸는 것이 훨씬 쉽단다.”- 로버트 기요사키, ‘부자 아빠, 가난한 아빠’에서 행복한 사람들은 자원봉사처럼 시간을 남에게 할애하는 일을 많이 한다.행복한 사람들은 자신을 비움으로써 자신을 채우는 삶의 비결을,시간을 내어줄수록 부자가 된다는 삶의 진실을 알고 있다.행복하지 않은 사람은 채움으로 채우려고 하지만,행복한 사람은 비움으로 채우려고 한다.- 최인철, ‘굿 라이프’에서 나는 학생들에..
[통(通):스토리] 멘토와 1분 데이트 (44) | 미소는 성격이 아니라 능력이다 사람의 마음을 여는데 미소만큼 확실한 방법은 없다.우리 회사에서 미소는 성격이 아니라 능력이다.이것 또한 능력이라고 받아들이는 순간, 갈고 닦아야 할 훈련의 대상이 된다.- 곤도 노부유키 일본레이저 사장, ‘곤도의 결심’에서 곤도 사장은 40년 전부터 ‘좋은 소식을 보고받을 때는 미소를 띠고, 좋지 않은 소식을 보고 받을 때는 더욱 미소를 띠자’라고 다짐하고, 이를 마음먹고 실천해 오고 있다고 합니다.‘좋지 않은 소식을 보고 받을 때 더욱 미소를 띠자’ 새겨보아야 할 경구입니다.
[통(通):스토리] 멘토와 1분 데이트 (43) | 지적은 사랑에서 나온다. 지적은 이타적인 행위다 지적이란 이타적인 행위이다.누군가의 책임을 지적하는 것은 그 지적에 대해 비난과 원망을 들을 위험을 감수할 만큼 누군가를 진정으로 위하는 행동이다.지적은 사랑의 기초가 된다. - 패트릭 렌치오니, ‘무엇이 조직을 움직이는가’에서 많은 리더들은 책임을 지적하는 것을 어려워합니다.임원들에게 책임을 묻는 것을 편하게 생각하는 CEO일수록 책임을 물어야 하는 상황이 오히려 더 적다고 합니다.잘못에 대한 지적은 조직뿐만 아니라 그 구성원을 위해서도 절대 필요합니다.잘못에 대한 지적을 회피하면 무능한 리더로 전락하게 됩니다.
[통(通):스토리] 멘토와 1분 데이트 (42) | 지금 이 순간에 몰입하는 능력이 위대한 선수를 만든다 대다수 스포츠 심리학자들이 말하듯 진정 위대한 선수와 그저 괜찮은 선수를 가르는 기준은 신체적, 기술적 능력이 아닌 정신력이다.방금 전 벌어진 일을 잊고 앞으로 일어날 일도 생각하지 않고 지금 이 순간에 일어나는 일에만 몰입하는 능력이 바로 그것이다.지금 이 순간에 몰입하는 능력이 위대한 선수를 만든다.- 라즈 라후나탄, ‘왜 똑똑한 사람들은 행복하지 않을까?’에서 지나간 과거에 대한 후회와 회한, 오지 않은 미래에 대한 두려움과 불안에 끌려 다니면 아무 것도 해낼 수 없습니다.과거와 미래는 일단 제쳐 놓고 현재의 중요한 일에 집중할 수 있을 때 위대함을 일궈 낼 수 있습니다.
[통(通):스토리] 멘토와 1분 데이트 (41) | 잘 쉬는 것이 경쟁력입니다 정지버튼을 누르면 기계는 멈춰 선다.그러나 인간에게 정지 버튼을 누르면 무언가를 시작한다.당신은 멈춰 서서 곰곰이 생각하기 시작하고, 당신의 전체를 다시 생각하기 시작하며,무엇이 가능한지 다시 구상하기 시작하고, 무엇보다 당신이 가장 깊이 간직하고 있는 믿음을 다시 연결하기 시작한다.일단 그 일을 하고 나면 더 나은 길을 재구상하기 시작할 수 있다.- 도브 사이드먼 (LRN CEO) 잘 쉬는 것이 경쟁력입니다.모든 걱정 다 내려놓고, 사랑하는 사람들과 긴 연휴 잘 보내시기 바랍니다.
[통(通):스토리] 멘토와 1분 데이트 (40) | 할 수 있다고 생각하면 기적이 일어난다 스스로에게 “넌 틀렸어, 이제 끝났어.”라고 말하고 자괴감을 가지면, 자신이 가진 능력을 30%도 채 발휘할 수 없다.그러나 반대로 “넌 할 수 있어. 넌 특별한 사람이야.”라고 말하며 스스로에게 자신감을 심어줄 때 자신이 가진 능력의 한계를 뛰어넘어 무려 500%의 능력을 발휘할 수 있다.- 영국 심리학자 J. 하드필드 박사 할 수 있다고 생각하면 할 수 있는 방법을 찾고, 될 때까지 노력하게 됩니다.당연히 결과도 좋게 됩니다.할 수 없다고 생각하면 미리 포기하고 노력도 하지 않습니다.생각이 결과를 만듭니다.
[통(通):스토리] 멘토와 1분 데이트 (39) | 정상에 있다고 믿는 순간 그 자리를 잃게 된다 최고경영자로서 나는 절대 만족하지 않았다.만족해버리는 것은 누구에게나 가장 큰 위협이다.지금 정상에 있다고 믿는 순간 당신은 그 자리를 잃게 될 것이다.- 페테르 뢰셔 지멘스 회장 기업뿐만 아니라 모든 조직, 모든 사람에게 다 해당되는 진리입니다.문제는 완전히 무너져 되돌릴 수 없을 때가 되어서야 비로소, 자신이 자만했고, 그 자만이 나를 무너뜨렸다는 사실을 깨닫게 된다는 것입니다.지금 보다 더 겸손해져야 할 이유입니다.